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首 日丨上饶璞晶召开中层任职前集体谈话和元月份运营会!

作者:
宗华
来源:
发布时间:
2019/01/01
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上饶璞晶公司召开竞聘上岗新任职人员任职前集体谈话
 
和元月份生产运营会
 
任职前集体谈话
 
  2019年元月1日下午,上饶璞晶在二楼员工培训中心璞家明理厅召开了竞聘上岗新任职干部任职前集体谈话和元月份生产运营会。璞晶股份常务副总经理、党支部书记李海春、副总经理邓定文,上饶璞晶公司领导周真、徐建根,璞晶股份行政部和供应部负责人及新任职干部共19人参加了会议。

首 日丨上饶璞晶召开中层任职前集体谈话和元月份运营会!

  李海春指出,在上饶璞晶处在攻坚克难、齐心闯关的关键时间节点,我们实施并开展了首次员工年终考评和中层干部竞聘上岗工作。通过员工考评,有8位一线员工获评优秀员工,8名员工受到考评处理。这次中层干部公开竞聘,也有2名同志管理岗位被调整、2名同志被降级试用、1名员工得到提拔试用,初步探索并建立了干部能上能下、员工能进能出的激励机制,希望通过以竞争促激励,激发活力,促进公司创新发展。
 
  他代表公司对新任职干部提出了四点具体要求:
 
  一、要认清形势,围绕一个定位,即上饶璞晶是成本中心这一角色定位,抓好成本管控,提高运营质量;要明白成本不是核算出来的,是依靠事前控制,从点点滴滴抓起,汇集而成;
  
  二、要在履职过程中筑牢二个底线,一个是筑牢廉洁从业底线,干净做人、踏实做事;其次是筑牢安全底线,做到生产安全和生活安全两头兼顾。
 
  三、要坚持有三个不动摇,坚持公司发展方向始终正确不动摇;坚持咬紧2019年奋斗目标不动摇;坚持以身作则带好团队,依靠全员努力完成全年任务不动摇。
 
  四、要做到四个明确,明确职责、明确目标、明确措施、明确节点。新的一年,要准确把握新岗位的内在要求,迅速转变角色以崭新的精神面貌与状态投入到工作中,在新的职位上有新担当、新作为,努力为公司创新发展做出更大贡献。
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